数字で見る私たちの実績
3300
当社のクライアント/パートナー企業の時価総額の合計
2500
当社のクライアント/パートナー企業の総売上高
524030
当社のクライアント/パートナー企業の従業員数合計
当社のクライアント/パートナー企業の時価総額は5 ～10年で5～10倍に増加
当社のクライアント/パートナー企業の海外収益比率は5年以内に10%から60%に増加
当社のクライアント/パートナーシップ企業の3 ～ 5 年で海外収益が 2 倍以上に増加
WCGはCEOや経営層に信頼されるパートナーとして、アジアの政治、社会、組織、市場において最も重要で困難な問題を解決するお手伝いをします。 私たちは、組織に革新的な変革をもたらすことにコミットしているトップ経営層と協力し、新たな戦略的な価値を創造するために新しいパラダイムと革新的なアプローチを受け入れる人々と共に働いています。 私たちは、グローバルフォーチュン500社、新興アジアの多国籍企業、政府、NGO、NPOのトップ層のエグゼクティブに助言を行い、彼らが明日へのより良いビジョンを実現することができるお手伝いをします。
私たちのビジネス
グローバル経営アドバイザリー
対象：フォーチュン500社のCEO、取締役会、経営層及び新興アジアの多国籍企業のCEO, 取締役会、経営層
専門分野：コーポレート戦略、ステークホルダー戦略、人財組織戦略、リスク危機管理、ブランド戦略、マーケティング戦略
グローバル投資 | CVC | グローバル展開
業種: テクノロジー、ヘルスケア、高級品、消費財、プロフェッショナル サービス、電子商取引、物流、小売
地域: 中国、日本、アジア、アメリカ、ヨーロッパ
クロスボーダーM&Aアドバイザリー
我々のチーム：経験豊富なグローバルビジネスの実践家、クロスボーダーに慣れた投資家、業界専門家、スタートアップの創業者等
提供するサービス：ワンストップのサービスとして案件ごとに合わせた戦略、実行、規制承認、PMIを網羅
リーダーシップコミュニティの構築 | NPO | SDG | 社会貢献
実績：日中・アジア経営者フォーラムとワールド・リーダーズ・センターの設立
焦点：不確実で困難な時代を正しい経営哲学でリードできるリーダーの育成、経営層間の対話促進
私たちのビジネス
私たちは、ビジネスパートナーやクライアントが企業価値と社会的インパクトを最大化するために、最も適切なビジネスとパートナーシップモデルを選択します。私たちの役割はアドバイザーから提携パートナーや共同投資家まで幅広く、必要に応じて経営参画も含まれることがあります。
すべての状況において、私たちの目標は、リーダーシップ、組織構造、プロセスを強化することによって、戦略的なビジョンが現実化し、企業価値と社会的インパクトが最大化されるワールドクラスの組織の構築に貢献することです。
グローバル経営アドバイザリーサービス
グローバル企業の中国およびアジアへのローカライズを支援するサービス
- 企業価値と社会的影響を最大化するために、最も重要かつ困難な問題について CEO および取締役会メンバーに助言する
- 成長、ローカリゼーション、イノベーションを推進するための企業戦略とビジネス戦略の策定
- 持続的な競争優位性の確保とリスク管理のための健全なコーポレート・ガバナンス・システムの構築
- 人材と組織の開発戦略と成功を確実にするための組織変革プロセスのサポート
- M&Aおよびアライアンス戦略の策定、候補者の評価、デューデリジェンスおよび合併前評価の実施、および合併後の統合および合弁事業管理のサポート
- CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）との共同投資により、有望なベンチャー企業やスタートアップ企業に投資し、イノベーションを推進し、撤退/統合を確実に成功
- ステークホルダー戦略を策定し、政府、NGO、メディア、ビジネスパートナー等の関係構築支援
- 成長を促進し、持続可能な競争上の優位性を構築するためのブランドおよびマーケティング戦略、フレームワーク、人材およびプロセスの開発
- 新事業（新ビジネスモデル、コンソーシアム、ロイヤルティ）の共創による成長と企業価値の最大化
アジア企業がアメリカやヨーロッパで世界的に賞賛されるよう支援するためのサービス
- 国際成長戦略の策定・評価・洗練と実行力の構築
- 企業価値と社会的影響を最大化するために、最も重要かつ困難な問題について CEO および取締役会メンバーへの助言
- リーダーシップ開発戦略とプロセスの構築、特に海外駐在員のリーダーシップ開発
- 効果的な海外事業運営を可能にする社内戦略力の構築（全社戦略、事業部門の成長戦略、サポート力など）
- 海外M&A（戦略に基づくターゲットスクリーニング・選定基準、ターゲット評価、合併後の統合、連続買収者向けM&Aプロセス開発）
- 国際提携（戦略に基づくパートナー審査/選択基準、パートナー評価、提携関係管理）
- イノベーション：革新的な新製品とサービスの開発（ブルー・オーシャン戦略プロセス、デザイン思考）。ビジネスモデルの革新
私たちのアプローチ
1.私たちは上級管理職と協力して重要な問題を特定し、独自のアプローチを使用し、それらに対処する候補者を選出します。
2.私たちは上級管理職と協力して、従業員と組織が常に新たな高みに挑戦するよう促すビジョンを策定します。
3.企業が長期的な競争上の優位性を獲得するための市場および非市場戦略の策定を支援します。
4.私たちは CEO および取締役会と協力して、今日のビジネスが直面している不確実性、リスク、危機に対処します。
5.私たちは経営陣と協力して、成功を確実にするための戦略を実行するための詳細なシナリオとスクリプトを開発します。
クロスボーダーM&Aアドバイザリー
WCG には、世界の複雑なビジネス環境を理解している経験豊富なグローバル ビジネス構築者、企業リーダー、国境を越えた投資家、業界専門家、新興企業の創設者からなるチームがいます。パートナーや顧客企業と連携し、事業全体の最適化と企業価値の最大化の観点からクロスボーダーM&A戦略を策定します。当社は、交渉や規制当局の承認を含むM&A取引を共同で実行し、合併後の統合（PMI）をサポートします。
M&A事前サポート（戦略・サーチ・評価・アプローチ）
当社は、会社全体の戦略、競争環境、企業文化、戦略的オプションを慎重に検討し、M&A戦略とアプローチを設計します。次に、M&A 候補を検索するための基準を定義し、さまざまな情報源を使用して広範囲にわたるロングリストを作成します。私たちは情報を収集し、上場企業を分析して戦略的および文化的適合性を評価することでリストを絞り込みます。その後、綿密に練られた戦略とアプローチを採用し、候補企業とのコンタクトを開始します。
取引サポート (交渉、デューデリジェンス、クロージング、規制当局の承認)
企業担当者の交渉戦略策定や詳細なシナリオ・脚本の作成を支援します。M&A戦略を踏まえたデューデリジェンス（DD）計画を立案し、バリュエーション、ストラクチャー、契約、PMIなどの検討準備を行います。私たちは、重要な意思決定と取引成立のプロセス全体をサポートします。最も重要なことは、大規模な M&A 取引に対する独占禁止/独占などの規制当局の承認取得を支援することです (事例5を参照)。
合併後の統合 (PMI) サービス
私たちは、すべての人々が運命共同体として共有できる合併後の成功ビジョンの設計を含め、取引プロセスの段階から PMI の検討を開始します。私たちは、戦略、組織、人材、プロセス、システムという PMI の 5 つの領域すべてにわたって相乗効果を達成するための個別の統合手段を検討します。また、あらゆる問題が迅速に解決され、意図したM&Aの相乗効果とメリットが確実に達成されるよう、フォローアップおよび運用レベルのサポートを提供します。
グローバル投資と事業拡大
WCG の主な目的は、世界的に賞賛される企業を構築することであり、フォーチュン 500 企業やアジアの主要多国籍企業と協力して、ビジネスのデジタルトランスフォーメーション (DX) を促進し、企業価値を最大化する新興・革命的テクノロジーを戦略的に特定します。当社はコーポレート ベンチャー キャピタル (CVC) と共同で、企業のイノベーションを推進し、統合を確実に成功させるために、有望な新興企業や成長段階の企業に投資しています。
当社の高い付加価値は、過去数十年にわたる国境を越えたリーダーシップ・コミュニティとネットワークの構築における深い関係を通じて培われた、中国、日本、およびアジア太平洋地域の実績、洞察、比類のないアクセスにあります。
並行して、成長段階にある企業に投資し、その世界展開をサポートします。当社は、株主価値を創造し、同時に持続可能な方法で生活の質を向上させることができる企業への投資をターゲットにしています。当社は、業界や地理的境界を越えて機会を活用するテクノロジー、ヘルスケア、高級品、消費者製品、プロフェッショナル サービス、電子商取引、物流、小売ビジネスの革新者に焦点を当てています。当社は、当社のグローバルな知識、つながり、リソースを最先端のイノベーションと組み合わせることにより、ポートフォリオ企業が顧客のために新たな価値を創造できるよう支援します。
私たちの業界の焦点
- テクノロジー
- ヘルスケア
- ラグジュアリー・高級品
- 消費者製品
- プロフェッショナルサービス
- EC・電子商取引
- 物流・ロジスティクス
- 小売り
地理的な焦点
- 中国、日本、ASEAN、アジア
- 新興国
- 米国
- ヨーロッパ
リーダーシップコミュニティの構築| NPO法人 | SDGs |
WCGのDNAには、ビジネスが社会に広範に貢献すべきという信念が根付いています。この目的実現のため、年次日中・アジア経営者フォーラム(CJCF)とワールドリーダーセンター(WLC)を立ち上げ、その成長を推進しています。私たちはこれらを、時代を超越した価値観に基づく経営理念を推進し、困難な時代に責任を持って先頭に立ち、共に乗り越える世界クラスのリーダーを育成するプラットフォームとしてこれらを提供します。
日中・アジア経営者フォーラム（CJCF）
日中・アジア経営者フォーラム（CJCF）－知恵を共有し共に繁栄する
2009年に誕生した日中・アジア経営者フォーラム(CJCF)は、世界クラスの組織とリーダーの養成を目指し、影響力のある経済人や思索のリーダーたちが信頼を築く場としての対話プラットフォームを提供する非営利の先駆的組織です。CJCFの招待制プログラムは、中国、日本、およびアジアの企業の精鋭、すなわちCEOや会長たちを対象としています。2011年以降、私たちの視野はさらに広がり、アジア太平洋地域をはじめとする全世界のリーダーたちとのコミュニケーションを深化させ、グローバル経済の多様な課題を共同で解決するための議論の場を拡充しています。
日中・アジア経営者フォーラム公式Webサイト： http://www.cjforum.org
ワールド リーダーズ センター (WLC)
ワールド リーダーズ センター (WLC) － 困難な時代に責任を持って先導する世界クラスのリーダーを育成
2011年に誕生したワールドリーダーズセンター(WLC)は、組織の革新と社会への広範な貢献を目指すグローバルリーダーの養成を中心とする会員制の先駆的非営利組織です。
WLCは、「永遠の価値観」という普遍的な理念を掲げ、それを体現するリーダーたちに最上のサポートを提供。信頼のもと、グローバリゼーションや気候変動、疫病といった現代の大きな課題に共同で取り組んでいます。
WLC公式サイト：wlc.cjforum.org
